Les dirigeants et gestionnaires en entreprises ont de nombreuses responsabilités et fonctions de gestion. Souvent absorbés dans leur bulle de préoccupations, ils oublient de communiquer avec présence et de façon régulière avec leurs employés·ées. Par manque de recul, ils considèrent les contextes évidents pour tous et attendent de leurs employés·ées qu’ils saisissent les enjeux par déduction. Ce contexte a pour effet de fragiliser le climat de travail en créant un sentiment d’exclusion, d’inutilité et même d’incompétence auprès des employés. C’est à ce moment qu’apparaît sournoisement la démobilisation, agissant directement sur la productivité de l’entreprise. Plusieurs problématiques se présentent : augmentation des erreurs en production et pour les échéances de livraison, climat de travail négatif et augmentation des griefs, départs d’employés (ées) clés, augmentation des congés pour épuisement professionnel, , etc.

En intégrant de bonnes pratiques de communication dans la gestion, il est possible de redresser ce contexte improductif pour tous. La remise en santé communicationnelle d’une entreprise augmente assurément sa productivité. Selon une étude, « De désengagé à engagé, un employé génère une valeur ajoutée de 13000 $ à l’entreprise*. »
*John Bernard, Avril 2012.

Cette formation est réalisée en 2 sessions de 2 heures chacune, la première partie pour d’améliorer le climat de travail et favoriser la mobilisation ; la seconde pour mesurer l’amélioration de l’engagement, de mettre sur pied un plan de rétroaction pour maintenir la mobilisation.

Apprentissage général

À la fin de la formation, l’apprenant sera en mesure d’identifier les situations de démobilisation, d’intégrer des stratégies de communication pour améliorer le climat de travail et d’adapter ses comportements pour favoriser la mobilisation.

Apprentissages spécifiques

• Comprendre le concept de communication en entreprise
• Découvrir des données objectives et des exemples de bonnes pratiques sur l’impact de la communication dans les organisations
• Prendre conscience de l’importance des actions du gestionnaire pour mobiliser
• Identifier les contextes de mobilisation et d’engagement dans l’organisation
• Découvrir les outils de communication les plus efficaces pour mobiliser en entreprise

Sujets abordés

• Le rôle central de la communication sur la performance en entreprise
• Définition des concepts de mobilisation et d’engagement
• Distinguer et reconnaître les actions qui mobilisent

Public ciblé

Cette formation s’adresse aux entrepreneurs généraux et spécialisés, détenteurs de licence ou non.

Lieu

Cette formation se déroulera dans les espaces du Centre de Recherche Informatique de Montréal (CRIM) au 405 av. Ogilvy à Montréal, H3N 1M3

Il dispose de stationnements gratuits, et il est accessible par les transport suivants:

• Bus: 480, 80, 93
• Train: SJ, Gare Parc
• Métro: Ligne bleue, station du Parc

Attestation de présence

Nos formations, dont la participation à notre événement le Grand Batimatech, sont RECONNUES PAR les organismes suivants:

• Régie du bâtiment du Québec (RBQ)
• Corporation des maîtres mécaniciens en tuyauterie du Québec (CMMTQ)
• Corporation des maîtres électriciens du Québec (CMEQ)

Vous recevrez une certification au terme de la formation pour démontrer à la RBQ que vous avez rempli vos obligations de formation continue.

Formateur

Johanne Royer, stratège en communication interne chez Gaudies Stratégies

Politiques de substitution et d’annulation

Il est important pour les participants de consulter régulièrement notre site Internet, pour être au courant de tous changements et mises à jour dans la programmation.

Demande de substitution

En tout temps, les inscriptions sont transférables à une autre personne.

Annulation par la direction

La direction de Batimatech se réserve le droit de modifier sa programmation sans préavis et d’annuler ou de déplacer les formations pour lesquelles le nombre de participants est insuffisant. En cas d’annulation par la direction, le montant intégral des frais sera remboursé aux participants déjà inscrits, dans les meilleurs délais.

Annulation par le participant

Si un participant doit annuler son inscription, il doit en aviser par écrit Batimatech le plus rapidement possible, en envoyant un courriel à info@batimatech.com. Les remboursements seront effectués selon les conditions suivantes :

Conditions de remboursement

• Annulation 6 jours ouvrables et plus avant la formation : Remboursement intégral
• Annulation entre 5 jours jusqu’au jour de la formation : Aucun remboursement
• Annulation pendant ou après la formation : Aucun remboursement