Quand la technologie redéfini l’industrie de la construction – Batimatech
La technologie et les innovations sont à l’origine de changements, parfois fondamentaux, au sein de plusieurs industries. Malgré ce que plusieurs pensent, l’industrie de la construction n’y échappe pas.
Que ce soit au niveau de la planification des travaux ou de la réalisation de ceux-ci sur les sites de construction, le développement et l’utilisation d’outils technologiques de tout genre amènent un nouveau regard sur les façons de faire au sein de l’industrie.
Selon Helen Goodland, consultante en innovation dans le domaine de la construction à Vancouver, les changements engendrés par les technologies prendront plusieurs par surprise, car selon elle, ces perturbations ne viendront pas d’entreprises du domaine traditionnel de la construction, mais plutôt d’entreprises technologiques qui s’intéressent à l’industrie et à la façon d’optimiser les processus[1].
Pour lui, l’objectif est d’accroître la productivité et la durabilité des projets de construction, ce qui générera un besoin grandissant pour du personnel formé et spécialisé pour les fonctions de front-office, et par le fait même, une diminution du nombre d’employés sur le terrain.
Par exemple, des entreprises de gestion de l’information, tel que Stuart Olson, utilisent de plus en plus d’outils numériques pour des fonctions telles que l’ordonnancement intégré, la connectivité mobile et la mise en service automatisée. Clint Undseth, vice-président innovation chez Stuart Olson, affirme que son entreprise teste actuellement la réalité virtuelle et envisage d’utiliser des drones pour la sécurité des sites et le suivi de l’avancement des projets.
Lean Construction – pour une meilleure planification et une gestion collaborative des projets
La Lean Construction, un principe de construction promu par le Lean Construction Institute (LCI) aux États-Unis, est utilisée par plusieurs entreprises, dont Kinetic Construction Limited, en Colombie-Britannique.
Mark Liudzius, vice-président de Kinetic et directeur de la succursale de Victoria, affirme que la Lean Construction réduit le gaspillage et permet de limiter les erreurs de construction. « Cela nous permet de réunir l’équipe en amont, afin de consacrer davantage de temps à une bonne planification, plutôt qu’à la correction des erreurs, une fois les travaux réalisés », affirme-t-il.
La Lean Construction favorise le travail en équipe et permet une gestion commune des projets, plutôt que le travail en silos. L’utilisation de panneaux et de pièces préfabriqués est également l’un des principes phares de la Lean Construction, car cela permet d’accélérer et de faciliter le processus d’encadrement, en plus de nécessiter moins de main d’œuvre sur place.
L’entreprise canadienne Multivista propose une technologie intéressante pour l’industrie, qui permet de réduire le besoin d’ouvriers sur le terrain, en combinant la photographie, la vidéo, la webcam, l’UAV (véhicule aérien sans pilote), le 3D et la capacité à 360 degrés pour créer des documents interactifs tels que les construits des projets de construction.
L’entreprise prend les dessins d’architecture, les documente et les télécharge sur une plate-forme en nuage, ce qui permet une collaboration entre tous les membres de l’équipe sur un projet de construction. Ceux-ci ont accès à la même documentation, en même temps, ce qui permet de faire plus avec moins de personnes.
Toutefois, bien que le besoin en main-d’œuvre sur le terrain risque fortement de diminuer avec l’arrivée de telles technologies, ces métiers ne disparaîtront pas complètement, car il restera de nombreux travaux qui devront être faits sur place, que ce soit de couler les fondations ou de lier les différentes pièces de préfabriqués.
[1] Basé sur : Caulfield, Peter. Journal of Commerce “Technological innovation changing range and type of on-site service”, January 14, 2019 https://canada.constructconnect.com/joc/news/technology/2019/01/technological-innovation-changing-range-type-site-services
